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这六大基本因素直接决定公司的未来发展

信息来源:博亚财税

当你决定做一件事容易,但你需要不回头一直走下去的是非常难的,就如当你决心进行创业,那么首先会遇到的困难就是公司注册,但是注册公司并非是一件简单的事儿,有一些基本常识还是要懂的,下面我们就一起来看看新公司注册需要考虑的六大基本因素:

这六大基本因素直接决定公司的未来发展

一、初创和未来的资本需求:不一样企业形式在组建时的资本需求都有所不一样的,业主需根据自己的资金情况选择。同时,不同形式的融资能力也不一样,在需要追加投资时的难易程度也是不同。公司制企业的初始投资大,但能募集到的资本也是成正比的;私营独资企业的初创成本要求也是最低的,但以后的融资能力也会最差。


二、适合行业:选择哪种企业方式,和创业者要进入的行业也有必然的关系。私营独资企业也较适合于零星分散的小规模经营,在零售商业、服务行业、建筑手工业和自由职业中所占的比例较大。一些行业的创业者必须要有合作精神,要建立起合作的团队,这就需要考虑私营合伙企业。比如创办培训机构、顾问公司、律师楼等等,那么如果对技术、资金依赖性很强的行业,又不适合单干而没有合伙人,很难开展业务。有限责任公司的行业范围更广,可以考虑电子、贸易、化工等行业。


三、税收考虑:不同的企业组织形式所适用的税收政策是源于不一样的形式,而且税收政策对企业的影响是长期的,因此需比较不同组织形式的征收及税率方法。私营有限责任公司需要双重征税,但私营合伙企业和私营独资企业,就可以避免双重征税的问题。


四、承担责任:有些组织形式能够对业主和投资人提供相驿程度的保护,选择组织形式时要权衡各种形式给予业主的经济、法律责任,把责任控制在其愿意承担的范围内。如果公司制企业的有限责任原则即是对其个人财产的有效保护。私营合伙企业的无限连带责任和私营独资企业的无限责任就给投资者的家庭及个人财产带来了风险。


五、管理能力:企业主要评估自己的管理能力,如果自己不懂管理,就需要选择那些能够把多种人才纳入企业内部的组织形式。私营合伙企业的合伙人就可实现优势互补;但私营独资企业基本上全部依赖于业主的个人能力;但公司制企业中的所有权与经营权的分离,则可以让专业的管理者来经营企业。


六、可控性:在不一样的企业形式下,企业主对企业的控制能力是不对等的,有的权力高度集中而有的就相当分散。企业主要权衡他想要获取的他人的帮助和愿意放弃的控制力。在私营独资企业中,业主拥有经营的决策权;在公司中,每个股东都有权力干预企业的经营;而私营合伙企业的每个合伙人都可参与企业的管理。


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